Voor investeerders en holdings

Eén blik op het digitale fundament van je hele portefeuille.

Koyopa maakt capabilities, processen en systemen van elke deelneming vergelijkbaar. Zo integreer je sneller, zie je risico's eerder en toon je waarde aan richting exit.

Voor private equity, family offices, participatiemaatschappijen en buy-and-build-holdings.

Terug naar de verkooppagina

Waarom het nu stroopt

Het probleem in een portefeuille

Elke deelneming groeit op zijn eigen manier. Zonder één taal voor processen en systemen blijft de portefeuille een stapel losse verhalen.

01

Elke deelneming is een black box

Systemen, koppelingen en werkwijzen zitten in hoofden van sleutelpersonen. Wat er echt draait, zie je pas als er iets misgaat.

02

Geen vergelijkbaar beeld

Ieder bedrijf beschrijft zijn IT en processen anders. Overlap en synergie tussen deelnemingen zijn daardoor moeilijk te onderbouwen.

03

Risico's komen laat boven

Kritieke koppelingen zonder herstelplan of verouderde systemen blijken vaak pas tijdens integratie of due diligence van een koper.

Van overname tot exit

Waardevol in elke fase van de investering

Fase 1

Due diligence en 100-dagenplan

Leg na een overname snel het systeem- en proceslandschap vast. Zie direct welke systemen kritiek zijn en waar afhankelijkheden zitten.

Fase 2

Buy-and-build integratie

Vergelijk add-ons met het platformbedrijf: welke systemen delen ze, wat is uniek en waar liggen consolidatiekansen.

Fase 3

Waardecreatie

Volg per deelneming kosten, risicoprofiel en volwassenheid per capability. Stuur op verbeteringen met scenario's en een roadmap.

Fase 4

Exit

Lever een gedocumenteerd, overdraagbaar landschap op. Een koper ziet in één keer hoe de organisatie draait.

Eén samenhangend beeld

Wat je per portefeuille ziet

01

Groepsbeeld

Zie per groep wat gedeeld is en wat elk bedrijf zelf aanvult.

02

Bedrijven vergelijken

Overlap in systemen tussen twee bedrijven, met percentage en gedeelde systemen bovenaan.

03

Risicoprofiel

Kwetsbare gegevensstromen: kritiek zonder herstelplan, handmatig of zonder eigenaar.

04

Volwassenheid per capability

Eén schaal van 1 tot 5 over alle bedrijven heen.

05

Scenario's en rationalisatie

Vergelijk vervangen, consolideren en uitfaseren, met besparing per jaar vooraf.

06

Processen in BPMN 2.0

Procesplaten van huidige en toekomstige situatie, met systemen per taak.

Zo werkt het

In drie stappen je portefeuille in beeld

Geen implementatietraject per bedrijf. De holding richt de structuur in; elke deelneming vult zijn eigen landschap.

  1. 1

    Richt de holding in

    Maak één organisatie aan voor de holding of het fonds.

  2. 2

    Voeg je deelnemingen toe

    Elk bedrijf krijgt zijn eigen landschap binnen dezelfde omgeving.

  3. 3

    Nodig het management uit

    Management ziet alleen het eigen bedrijf; de holding ziet de hele portefeuille.

Zien deelnemingen elkaars gegevens?

Nee. Toegang is per bedrijf in te stellen en wordt in de database afgedwongen. Beheerders van de holding zien alles.

Wie vult het landschap in?

Meestal het management of de IT-verantwoordelijke van elk bedrijf. AI helpt met een eerste voorstel op basis van sector en systemen.

Welk abonnement past bij een portefeuille?

Regie: €449 per maand voor de holding plus 3 deelnemingen, met onbeperkt gebruikers en alle analyses. Vanaf de 4e deelneming betaal je €199 per deelneming per maand; per jaar is dat 10× de maandprijs.

Bespreek je portefeuille met ons

Stuur ons een bericht via de WhatsApp-knop of start direct met de demo. We denken mee over de inrichting voor meerdere deelnemingen.